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创业与情怀是离得比较远的

陈志武老师在《金融的逻辑》中讲过一个故事,深为赞同。尤其是在当下。摘录以下:

我曾经投过一家公司,挺有名的,17年抓住了一波风口,账上趴了几个亿现金,但是后来风口停了,董事会开会,讨论怎么办?

我的意见是,公司停止运行,一千多号员工全部裁员,拿出几千万补贴员工离职,然后公司留下创始人三个,账上还应该有五六亿现金,然后投资人本金退回去。这样谁都没有压力,大家都轻松,几个亿现金每年啥都不干大家都挺滋润的,慢慢找方向,找不到就清算了找到就继续干。

结果三个创始人死活不同意,他们说要有理想,要继续前行,然后没办法,继续一千多号员工前行一年时间,业务也做不起来,方向也没找到,最后账上现金亏光,三个创始人还背了一屁股债。现在碰到,啥也不说了,抱头痛哭吧。

投资最累的就是这种事情,很多项目都是昙花一现,中间无数次可以停下来,就是不肯停,我们也没办法,只能眼睁睁的看着把赚到的钱给亏回去,唉,很多事我们能看到终局但是年轻人看不到,然后还以为我们在坑他,等明白以后往往都来不及了。

我们现在最怕投资听到年轻人说我们不为钱,我们就是想做点事。真的,一听这种话,我就跑的远远的。我们这个年纪了,不想做事,就想点钱。大家都简单点。不累。

老板和员工的角度和立场都一定是不同的。该止血止血,虽然残酷,但是对大家都好。

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